的见解

随着英国工业继续警告慢性技能短缺,亚历克斯·Minett底盘产品和市场主管,Veriforce公司,看什么是驱动的问题,企业如何迎接挑战。江南体育app官方网站

技能短缺一直是英国经济的发展问题。甚至大流行前公司努力招募员工提供必要的技能来支撑未来业务增长敲响了警钟。事实上,一个学习和工作研究所2019年的报告建议英国缺乏所造成的输出技能短缺成本国家£1200亿到2030年。

来源:中小企业联合会

流行后,画面看起来更严格。在2022年底,小企业联合会(FSB)调查发现,英国78%的小企业难以招募在过去12个月。该报告还显示,82%的求职者缺乏相关的资格,新技能和经验来填补空缺的角色。这个问题已经加剧了一般低数量的技术工人申请人在英国。

整体而言,最新的政府数据显示在英国有119万个职位空缺,等于那些目前失业。

哪些行业最受劳动力短缺?

意料之中的是,几乎所有的英国经济面临技能短缺。根据过去的技能调查发表的教育部门,职位最高的建筑行业和制造业,36%的空置率很难填补因为申请者缺乏适当的技能、资格或经验。根据建筑技能网络(CSN),到2025年将需要一个额外的217000名工人来满足建设需求的输出。

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的英国工程部门和石油和天然气工业也看到空置率增加,不仅仅是因为它是一个行业,一般要求高度发达的技能在入门级标准。

驱使英国技能短缺的原因是什么?

意料之中的是,英国的技能短缺问题是复杂的,与多个复合因素。这里有一些驾驶这些技能挑战的问题。

1。更少的人工作

最大的因素推动英国技能短缺是普遍在劳动力供给短缺,政府归因于几个因素。换句话说,这不仅仅是,企业很难找到所需技能的人,只是没有足够的人可以在英国工作。

例如,来自国家统计局的数据直至2023年1月的季度显示人们不工作的主要原因是它们;在长期疾病(28%),在继续教育(25%)、需要照顾家庭/家庭(19%)或者是退休人员(12%)

2。老龄化的劳动力在某些领域

来源:特许学院的建筑

老龄化的劳动力在部门最直观的感受就像建筑、运输和物流,越来越少的人进入这个行业来取代那些即将退休。根据特许学院大楼(CIOB),60岁以上的员工数量增加比任何其他年龄组——一个观察研究中证实了39%的受访者。

结果是不断扩大的差距在熟练工人和导师的下降可以为员工提供知识转移。

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3所示。COVID-19和Brexit

大流行和Brexit也缓和因素在英国的劳动力短缺。康复COVID-19经历了前所未有的劳动力的需求远远超过供给。同时,据说大流行促使“伟大的辞职”——一场运动,人们评估工作的角色在他们的生活中。这导致许多工人完全改变你的职业或寻求选项提供远程工作和更大的灵活性。

与此同时,英国央行(Bank of England)引用人口增长放缓技能短缺的原因,一定程度上是由于较低的净移民来自欧盟。许多领域,如工程、报告的重大损失的欧洲人才Brexit后,离开职场的差距太大欧盟工人离开和移民的繁文缛节意味着更少的欧盟申请人。

4所示。新技术要求的不仅仅是基本的数字技能

劳动力短缺的另一个因素是新的和创新技术的迅速崛起,特别是在制造业等行业是看到越来越需要熟练工人在机器人与自动化等领域。有经验的工人接近退休年龄可能看不到的利益获得新的数字技能,这甚至可能导致提前退休的决定。

技能短缺的影响是什么?

经济是感觉方面的技能短缺的影响经济增长和生产率。在建筑等行业,交易像木工,砌砖,管道和电动车在高需求和供应不足,建筑和基础设施项目目标可能面临危险。最近的数据建筑大师联盟国家的贸易调查显示,60%的工作由于劳动力短缺一直停滞不前。

但劳动力市场紧缩也有几个特定的对英国企业的影响。下面我们看看其中的一些。

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1。受损的客户服务

为英国企业,拒绝工作因为培训和技能不足的缺口可以对客户关系产生重大影响,因此,如果您的组织不能满足合同义务。

行业专业技能提供特殊服务至关重要,企业在人才缺口可能无法满足客户的预期,导致客户不满和受损的声誉。在许多情况下,企业被迫支付溢价受欢迎人才(例如,顾问和分包商),导致项目超出预算或计划,影响供应链的客户和承包商。

2。增加了招聘成本

困难在招聘员工导致招聘成本的增加。临时解决方案,比如临时员工有更高的利率,而不是不寻常的企业多付工资获得他们所需要的技能。还有标准的风险下降当有更少的选择。因此,确保合规的劳动力和更广泛的供应链应保持优先考虑公司避免负面影响。

3所示。增加工作量和员工倦怠

在组织面临技术人才短缺,现有员工经常承担额外的责任和工作负载。这种增加的压力会导致疲劳,在员工中压力和倦怠。

负担过重的员工可能会经历工作满意度下降,士气下降,增加营业额的可能性。经验丰富的员工流失进一步加剧技能短缺,造成一个恶性循环,对业务造成负面影响。

4所示。不断上升的劳动力成本

对熟练工人的需求常常超过供应,导致工资上涨的压力。企业在技能短缺可能会被迫提供更高的工资来吸引合格的专业人士,可以显著提高劳动力成本。增加的费用与招募并留住熟练员工可以侵蚀利润率,使它具有挑战性的企业投资在其他领域如创新、技术和扩张。

5。减少了创新和增长

技能短缺可以扼杀创新,阻碍业务增长。熟练的专业人员带来新的视角,专业知识,组织和创造性的解决问题的能力。当这样的人才稀缺,企业可能难以制定和实施新的想法,技术,策略。这种缺乏创新可以阻碍竞争力和阻碍增长机会,最终影响企业的长期可持续性和成功。

可以做些什么来填补技能空白?

解决技能短缺需要政府政策的组合,企业适应和更专注于教育、培训和upskilling。

政府已经发起了一些措施,以提高职业培训在关键产业。与此同时,有迹象表明个人建设交易审查加入一些工程技术工人的角色紧缺职业列表,允许公司获得特别签证雇佣海外员工来填补这一缺口。

在此期间,企业可以把这些策略来提高他们的机会找到必要的技能。

1。回顾你的招聘策略

一个好的起点企业将审查招聘策略来吸引熟练工人。在一个行业如建筑,知觉是由中年白人男子统计数据显示,远离现实,吸引了更多元化的劳动力可以产生变革性影响的技能差距。

具有挑战性的问题,如性别不平等将使任何男性主导的行业对女性更具吸引力。而采用家庭工作政策和福利,包括灵活的工作安排,轮班制和混合动力工作,展示了全面参与现代员工的期望。

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2。打开你的门的年轻人才

吸引年轻人应该对企业也被提上日程。通常年轻人需要意识到可用的职业路径宽度在受影响的行业。作为一代长大与技术、数字意识是至关重要的插入数字技能差距可能危及经济增长和创新。

企业借此机会与当地的学校和大学,传授知识和内部运作的行业,会让学生们职业机会他们之前可能没有考虑。在海岸沙丘的潮水将和学历的感知价值高于职业,投资在学徒招聘可能未来业务安全的关键之一。

3所示。在人才保留和Upskilling工作

然而,公司必须做更多比依靠招聘来解决这个差距。保留策略应该关注upskilling现有劳动力扩大他们的技能。提高培训现有员工福利公司和开辟了工人以前雇佣的机会在一个较低的水平。

这个工人投资也是一个吸引人的卖点吸引潜在员工。看到一个清晰的路径和承诺的进展,从公司员工的进步将激励更多的人加入部门遭受的技能短缺。

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把它放在一起

技能短缺仍然是一个持续的挑战英国,但企业可以发挥自己的作用在许多方面的救援行动。适应和有远见的战略要地。增加支付自己不再仅仅是一个激励,现在与员工寻找改进提高更好的工作/生活平衡福利。承认包容性和多样性的重要性将打开门来招募和留住现有的。同时保持合规义务确保标准仍然居高不下。

总的来说,组织展示他们投资于他们的责任更容易避免未来技能短缺。它将让他们能更好地保留和培养人才,同时吸引新的前景。

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